// DEFINICIÓN de CAPASAnálisis estratégicos
Análisis estratégicos
en tu compañia
- NOA es la herramienta digital que permite optimizar la planificación y la ejecución estratégica
a través de una correcta integración de datos y procesos de distintas áreas en tu compañía,
mejorando la toma de decisiones de forma rápida y sencilla.
Capa de Proceso
CAPACIDAD / DIMENSIONAR
Capa Financiera
COSTE / RENDIMIENTO
Capa Económica
VENTA / COSTE
// capacidad / dimensionar
Capa de proceso
- Serás capaz de evaluar y definir tu capacidad de producción mediante una planificación de la producción mas rápida, eficiente e intuitiva con base a:
- ¿Puedo producir la pieza?
Analiza, calcula y valora tu capacidad de aprovisionamiento en tiempo real logrando definir y dimensionar los recursos necesarios para su producción. - ¿Cuánto tardo en fabricar?
Te pueden surgir dudas como: ¿Cuando necesito de stock? Simula y evalúa la capacidad que tienes de afrontar nuevas necesidades de producción a través de simulaciones sobre cómo debemos modifica el proceso para poder llegar al delivery a tiempo. - ¿Tengo capacidad?
Calcula, define y valora si debo alterar mi sistema productivo (turnos, cambios de máquina, etc.) para conseguir la producción ideal del producto.
- Análisis de todos los procesos
- Análisis de todos los datos
- Análisis de la interrelación de todos los datos y procesos
// coste
Capa Financiera
- NOA te permitirá evaluar, valorar y definir el coste/ beneficio por producto en tiempo real antes de fabricarlo interrelacionando su producción y coste.
- Análisis financieros de todos los elementos físicos que tienen participación en el proceso.
- Análisis de todos los RR. HH que tienen participación en el proceso.
- Interrelación de los diferentes valores financieros con los procesos productivos para una correcta integración entre el proceso y su parte financiera.
// VENTA / COSTE
Capa Económica
- NOA es capaz de interrelacionar el beneficio bruto por cada línea de producto de acuerdo a los costes de producción.
- Análisis económicos de todos aquellos elementos que intervienen en el proceso.
- Asignación de las partidas económicas a los diferentes procesos para su integración.
- Análisis de diferentes tasas económicas para incorporarlas a todos los procesos de la organización.
